我们年底餐会讨论公司愿景，大家提出几个让人心驰神往的“小”目标——快乐、有钱、任性。

那我们怎样才能达成呢？比如快乐，这是个非常深刻的话题，似乎已经上升到哲学层面，而且涉及到生活中的方方面面，每个人的理解都不同，要回答起来太难了。但是我觉得，我们自己想要达成这三个“小”目标，就得先帮助我们的用户，让他们先“快乐、有钱、任性”。

谁是我们的用户呢？是广大的电脑管理者和他们所服务的企事业机构。我们能帮助用户实现“快乐、有钱、任性”吗？我觉得能！

1. 快乐。锐起产品目标是：简单、易用、安全、高效。我们如果能真正做到，就能帮助用户解决问题。用户提高了工作效率，就有时间去做想做和喜欢做的事情，他就快乐了。比如四川大学有一位老师，他一个人管理着上千台电脑，他之前根本没有休息时间；用了我们的产品以后，他不但可以休息，还有时间准备报考博士，周末还可以陪孩子。他是不是快乐了呢？

2. 有钱。用户利用我们产品的集中管理功能，就可以去完成很多本来需要大量人工去完成的重复工作，他花在基础工作上的时间就少了，就能够把精力放到更多高价值的研究性、创造性的工作上去。这样一来，他就有时间去不断提升自己，对单位的贡献就大了，单位的用人效率自然就提高了，他就会受到表彰，就能升职加薪，他就有钱了。比如我们的一个研究所用户，他们两百多人的研发环境全部使用我们的产品管理，只需要一个人花一半的精力去维护就可以了，效率非常之高。

3. 任性。对于一套电脑网络来说，它的自动化程度越高，管理者对整套网络的掌控力就越强。这个掌控力就是管理能力，是“任性”的基础。管理者的掌控力变强，他的管理半径就会变长，创造的价值越来越高，受到的认可和尊重也越来越多，他就会活得越来越洒脱和奔放。这就是任性吧。 当然，并不是说用户使用了我们的产品就一定能“快乐、有钱、任性”，但是我们的产品是我们和用户之间的桥梁，是我们能够帮助到他的地方；而且我们帮助的人越多，我们自己“快乐、有钱、任性”的可能性也就越大。我们公司的愿景很自然就出来了：有电脑管理的地方，就有锐起！

回到我们公司内部，也是一样的道理：自己把工作做好，就能够帮助到同事和公司；帮助得越多越有价值，自己“快乐、有钱、任性”的可能性也就越大。希望大家在新的一年里能充满活力和激情，朝着我们的“小”目标一起努力干吧！

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